Motywacja - źródło satysfakcji i skuteczności Twoich pracowników

Motywacja – źródło satysfakcji i skuteczności Twoich pracowników

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest:

• Umiejętności budowania przekazu promocyjnego w Internecie;
• zapoznanie uczestników ze skutecznymi metodami i narzędziami motywacji pozafinansowej
• zapoznanie uczestników z zasadami stosowania tych metod i narzędzi oraz ich wykorzystywania do budowy specyficznych programów motywacji własnego personelu.

Korzyści

• uwrażliwienie uczestników na konieczność właściwego doboru narzędzi motywacji pozafinansowej
• rozwinięcie umiejętności stosowania skutecznych metod i narzędzi w codziennej praktyce
• rozwinięcie umiejętności inicjowania i animowania działań utrwalających atmosferę zaangażowania w kierowanych zespołach
• uwrażliwienie uczestników na potrzebę ciągłego rozwoju umiejętności przywódczych jako istotnej kompetencji menedżerskiej.

Metody szkoleniowe

Szkolenie o charakterze teoretyczno - praktycznym, dzięki czemu uczestnicy będą mogli wykorzystywać w praktyce zdobytą wiedzę:

• kluczowe koncepcje – krótka interaktywna prezentacja
• studium przypadku – sytuacja hipotetyczna, uczestnicy proponują rozwiązanie
• ilustracja „z życia” – sytuacja rzeczywista ilustrująca przesłanie punktu programu
• dyskusja - wymiana doświadczeń
• praktyczne rady, narzędzia – zestawienia, arkusze kontrolne, algorytmy, formularze.

Narzędzia ułatwiające przyswajanie wiedzy

• rzutnik multimedialny
• rzutnik pisma
• easy flip
• kolorowe kartki
• kartki post-it

Program szkolenia

1. Zagadnienia wprowadzające
   • Co sprzyja wzrostowi motywacji, a co przeszkadza?
2. Określanie celów, stawianie zadań
   • Cele wywołujące zaangażowanie
3. Cykl komunikacji, rozmowa przełożony – podwładny
   • Warsztat pracy menedżera
4. Specyficzne delegowanie zadań
   • Możliwość wywołania niezwykłego zaangażowania
5. Właściwy styl kierowania
   • Skuteczne inspirowanie pracowników
6. Ocena osiągnięć pracownika
   • Systemy jako skuteczne narzędzia motywacji
7. Coaching
   • Szanse rozwojowe pracownika jako czynnik motywujący
8. Relacje interpersonalne w organizacji
   • Atmosfera sprzyjająca zaangażowaniu
9. Wypalenie zawodowe
   • Zagrożenie do wzięcia pod uwagę
10. Podsumowanie

• Czas realizacji: 1 dzień (8 godzin)
• Szkolenie jest prowadzone przez eksperta Grupy Olsztyńskiej Szkoły Biznesu

 TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu