Konstruowanie harmonogramu i budżetu projektu
Cel szkolenia
- zapoznanie słuchaczy z najważniejszymi zagadnieniami z zakresu tworzenia harmonogramu i budżetu projektu,
- wykształcenie u uczestników praktycznych umiejętności z zakresu planowania realizacji projektu, planowania kosztów, budowania budżetu zadaniowego w projekcie, konstruowania harmonogramu.
Korzyści
Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności:
- planowania kosztów w projekcie
- budowania harmonogramu projektu
- konstruowania budżetu projektu
Uczestnicy szkolenia nabędą wiedzę z zakresu:
- kwalifikowalności kosztów
- zasad planowania działań w czasie
- zasad planowania kosztów w projekcie
Gwarantujemy
- wysoką wiedzę merytoryczną trenera
- udzielanie konsultacji uczestnikom szkolenia drogą e-mail przez okres 30 dni od zakończenia szkolenia
- rzetelną i serdeczną współpracę podczas szkolenia
- realizację szkolenia w małej grupie
Program szkolenia
- Wprowadzenie -zewnętrzne źródła finansowania.
- Podstawy prawne kwalifikowalności kosztów w projektach (prawo unijne i krajowe).
- Zasięg terytorialny i ramy czasowe kwalifikowalności.
- Ogólne zasady kwalifikowalności.
- Rodzaje kosztów kwalifikowanych.
- Koszty niekwalifikowane.
- Najczęściej popełniane błędy przy kwalifikowaniu wydatków.
- Planowanie wydatków w czasie.
- Podział zadań w projekcie.
- Ujęcie działań projektowych w harmonogramie.
- Zasady budowania budżetu zadaniowego.
Dla uczestników
Szkolenie przeznaczone jest dla podmiotów, które zamierzają tworzyć projekty dofinansowane z funduszy pomocowych.
Uczestnicy podczas szkolenia otrzymują:
- imienne certyfikaty zaświadczające ukończenie szkolenia
- materiały szkoleniowe
- materiały pomocnicze.
Szkolenie prowadzone jest przez eksperta Grupy Olsztyńskiej Szkoły Biznesu.
- Czas realizacji szkolenia: 14 godzin (2 dni szkoleniowe)
- Termin realizacji szkolenia: do uzgodnienia z zamawiającym
- Miejsce realizacji szkolenia: do uzgodnienia z zamawiającym
Kliknij tutaj, aby zarezerwować miejsce na szkoleniu
TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu
powrót